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1.暴风是＂缩小版乐视＂？

2.乐视网 超级电视S40什么时候卖

乐视正在面临着重重的资金困境，其旗下的乐视金融也引发了不少担忧。对此，乐视金融的客服解释称，是由于支付通道的问题，部分用户没有及时到账。

作为此前贾跃亭设想的七个子生态中的最后一子，乐视金融前CEO王曾将乐视金融规划为与乐视商城联动，进而串联整个乐视生态圈的串联者。然而时至今日，乐视金融是否还能够再实现这样美好的蓝图？

发生逾期是怎么回事呢？

7月19日，一位张女士向媒体称，其在乐视金融平台上购买的理财产品在约定的兑付时间内没有收到兑付款项，已经构成逾期。张女士称，她最早2016年11月购买乐视金融乐享其成产品3000元，2017年2月到期后选择了续投，预期年化7.6%，2017年7月13日到期，合同约定T+3兑付，截至2017年7月19日，并未收到兑付款项。

乐视金融客服解释称：“13日到期的产品系统已经发起兑付，但由于支付通道的问题，部分用户没有到账。系统会再次发起兑付。”

现在，尽管目前张女士的理财产品已经得到兑付，然而这一，让本就人心惶惶的投资者更加焦虑。在乐视金融的贴吧上，每天都有投资者发帖询问平台是否能兑付正常，也有投资者每每兑付成功，就发截图让其他人安心。

即便如此，仍有投资者称：“乐视金融产品9月份才到期，有点担心啊！”还有投资者表示“这几天每次看到新闻心都是颤的”。

暴风是＂缩小版乐视＂？

1月29日，乐视网股价再度下跌10.02%，以10.06元/股报收。截至收盘，上周三复牌的乐视网股价已经四连跌，且4个交易日以来均为从开盘至收盘一字跌停。

虽然这种局面早已在外界的预期之中，但是4天暴跌150亿元市值的现实依然让人唏嘘不已。未来数日乐视网股价是否真的将像此前重仓基金预期的那样，目前尚无法判断。

从昨天的盘面看，全天成交接近650万元，截至收盘仍有逾677万手卖单封盘。目前乐视网市值为401.34亿元，较上周三开盘前的550亿元市值已经跌去150亿元。此前数十家公募基金公司曾先后三次对乐视网下调估值，目前多数基金对其估值为3.91元/股，即跌幅在75%。

尽管乐视网毫无悬念地连续跌停，但从复牌第一天开始仍有买盘进入：比如，1月24日复牌首日，乐视网当天成交2.43万手。“有卖就有买，这意味着当天有人一共买了200多万股乐视网股票，成交价格3351万元。”有业内人士这样表示。此后的1月25日，乐视网成交995万元；26日又成交1136万元；昨天成交649万元。照此计算，截至昨天的4个交易日里，乐视网累计成交额6100多万元。

就在乐视网复牌后的这几天，乐视网的企业标识已悄然发生变化。在上周末乐视网发布的最新一期公告中，乐视网将原来的四色企业标识悄然变为了蓝色的“Le”。与此同时，已经被乐视控股用于向乐视网抵债的乐视商城，以及乐视电视的网页也出现了同样的改动。

虽然乐视网未就这一变化进行公开说明，但这一变化依然备受关注。去年9月27日，乐视网曾发布拟更名公告，称拟将公司的中文名称变更为“视”。不过本月19日，乐视网又发布公告终止了这一公司名称的变更事项。经历了更名失败后，乐视网此次又低调更换企业标识，显示出乐视网还是急于与贾跃亭的乐视区隔开来展现出全新的形象。

但业内人士认为，贾跃亭其实已经成为了乐视的一个符号，乐视在短时间内想“去贾跃亭”恐怕并不容易。

乐视网 超级电视S40什么时候卖

8月4日，暴风集团发布公告称，董事长冯鑫将所持的暴风集团532.7万股用于质押融资。截至当日，冯鑫已经累计将手中的4921.37万股进行了质押，占其所持股份的69%。

在三周前，暴风集团公布了2017年半年度业绩预告，预计归属上市公司股东的净利润将比上年同期下降0%至30%，预计产生的归属上市公司股东净利润为：1320.44万元-1886.34万元。

提起暴风，总有人想到暴风2015年登陆资本市场后创造的股价神话。如今暴风上市不过两年多的时间，这家公司的市值从最高的369.07亿元跌至2017年7月17日的66.23亿元，累计蒸发了超过300亿元。

在2016年初，暴风曾寄希望于通过“全球DT大布局”，以VR、体育、影业、TV等业务进行“多中心布局”，将暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场4大业务变大变强。

2016年，暴风集团亏损超过2亿元，同时，暴风集团的资金问题也日益明显，公司负债率逐年增加、经营活动产生的现金流也变为负数。

在这样同样发力“大屏”、“生态”，同样亏损、资金压力增大的情况下，暴风和乐视被人们关联起来。

一个有趣的现象是，2016年，暴风集团的实际控制人、董事长冯鑫还公开提出了学习乐视战略的口号。

近日，一则名为“暴风是不是下一个乐视”的帖子也开始火热起来，还有的文章出现了“缩小版乐视：暴风集团”的题目。

通过数据对比发现，暴风集团与乐视网2016年双双亏损，这也成为两家公司上市以来的首度亏损。2016年年底，暴风集团和乐视网的负债率也十分接近，分别为67.69%、67.48%。在股价、市值变化上，暴风和乐视也均是从“神坛”顶峰回落，2017年双双暴跌。在投资和业务布局上，双方的板块也十分类似。

利润

电视拖累，2016年暴风乐视双双“首亏”

东方财富choice数据显示，暴风集团和乐视网2016年分别亏损2.4亿元、2.2亿元，这成为暴风和乐视上市以来的首度亏损年。

乐视网在2016年年度报告中称，公司是因乐视致新净利润亏损6亿多元，才直接导致了乐视网净利润的下滑。资料显示，乐视致新是乐视网重要的控股子公司，拥有乐视网最重要板块——乐视超级电视。而乐视也在年报中称，乐视商城处于亏损状态，随着业务规模的不断扩大，亏损呈现不断上升的趋势。

暴风集团2016年净利润的亏损，主要原因是因新布局的暴风电视产生亏损。暴风集团称，暴风电视是公司战略布局的新业务，2016年处于快速积累用户的初期阶段，尚未进入盈利期，因此影响公司整体盈利水平；其次，2016年下半年以来，上游电视面板等原材料价格大幅上涨，导致暴风电视产品成本大幅上升，毛利率进一步降低。

亏损点双双踩在“大屏”业务上的同时，暴风和乐视的其他业务也有相似之处。数据显示，暴风集团的收入构成中，销售商品收入和广告收入占比较高；乐视的收入构成中，终端业务收入、会员及发行业务收入、广告业务收入占比较高。

资金

暴风乐视去年负债率均超67%，现金流由正转负

在乐视各个板块的负债受到关注的同时，暴风集团的资金情况也并不乐观。choice数据显示，截止到2016年年底，暴风集团和乐视网的总负债分别为17.33亿元、217.52亿元，负债率分别为67.69%、67.48%。

虽然乐视网的负债总额较暴风集团的负债总额多出200亿元，但暴风集团的还债压力也并不轻松。数据显示，暴风集团上市以来完成过3次股权激励性质的增发和1次债券进行募资，总额不到4亿元。乐视网（不含乐视网旗下子公司融资）共完成过3次增发募资和5次债券融资，总额超过85亿元。

数据显示，两家公司的经营活动产生的现金流也均为负值。2016年，暴风集团、乐视网由经营活动产生的现金流量净额分别为-1.75亿元、-10.68亿元；投资活动产生的现金流量净额分别为-4.7亿元、-96.75亿元；筹资活动所产生的现金流量净额分别为4.79亿元、94.77亿元。

暴风集团在第一季度报告中称，公司的资金、新业务投资、管理上均面临风险。

暴风集团称，公司自上市以来并未融到足够的发展资金，而竞争对手则可利用明显的资金优势大量购买内容版权并以此扩大用户和收入规模，如果公司不能有效地制定和实施业务发展规划，日益激烈的市场竞争将会对公司经营带来不利影响。

市值

暴风缩水超300亿，乐视蒸发近900亿

2015年3月24日，暴风集团成功在A股上市，在上市的第一个交易日后，暴风集团创下A股纪录，连续29个交易日涨停。不到3个月的时间，暴风集团的股价就上升至307.56元/股，当日总市值达369.07亿元，也成为暴风集团上市后的最高收盘价。

两个月后，也就是2015年5月12日，乐视网也同样创造“神话”，乐视网股价在当日以179.03元/股收盘，总市值达1505.98亿元，市盈率为402倍。

达到股价高峰后，暴风和乐视的股价随着资本市场逐渐冷静而变得平静。2017年7月17日，暴风集团股价回落至19.95元/股，总市值跌至66亿元。乐视网在今年4月14日股价跌至30.68元/股，总市值为611.98亿元。

与此前的最高股价相比，暴风的市值缩水了超过300亿元，乐视则缩水了近900亿元。

在这两只股票涨跌起伏的背后，乐视网的大股东减持情况也比暴风集团更加频繁。

据乐视网公告，2015年6月至2017年1月16日，贾跃亭3次大规模减持自己手中所持有的乐视网股票，共117.41亿元。其中，贾跃亭在2015年6月1日到6月3日，减持25亿元；2015年10月30日，减持32亿元；2017年1月16日，减持60.41亿元。

暴风集团方面，2016年4月6日，暴风集团的大股东北京和谐成长投资中心（有限合伙）以88.59元/股的均价减持1100万股，9.74亿元。

暴风 乐视其实就是中国整体经济的一个缩影

亲，乐视超级电视S40已于2013年7月17日中午12点正式开放购买，商品页面在此：://shop.letv/product/s40.html?syxtz? 欢迎您来看看！感谢您支持乐视产品！